
9-etapowy proces, który pomaga sprawdzić, czy zasady kierujące Twoim myśleniem nadal są trafne — i co możesz zrobić, jeśli zaczynają Cię ograniczać.
W pracy z przekonaniami łatwo zatrzymać się na pytaniu: „w co wierzę?”. Samo rozpoznanie przekonania jest jednak dopiero początkiem.
„Laboratorium przekonań” prowadzi przez cały proces sprawdzania danej zasady: od jej nazwania, przez analizę przewidywań, dowodów, wyjątków i kosztów, aż po stworzenie bardziej elastycznego wniosku i sprawdzenie go w praktyce.
Nie pytasz tylko: „czy to przekonanie jest prawdziwe?”. Sprawdzasz również, co ono pomija, czemu nadal służy i jaki wpływ ma na Twoje decyzje.
Celem nie jest przekonanie siebie do myślenia inaczej na siłę. Celem jest sprawdzenie, na ile stara zasada odpowiada Twojej obecnej sytuacji, czego nie uwzględnia, jakie pełni funkcje i jakie konsekwencje przynosi.
Każda karta odpowiada za inny fragment pracy. Dzięki temu nie zatrzymujesz się na powierzchownej analizie, tylko krok po kroku przechodzisz od automatycznej zasady do bardziej świadomego wyboru.
Nazywasz przekonanie lub zasadę, która wpływa na Twoje decyzje, zachowanie i sposób interpretowania sytuacji.
Sprawdzasz, czego według tej zasady można się spodziewać i jakie przewidywania uruchamia ona w codziennych sytuacjach.
Przyglądasz się doświadczeniom, które zdają się potwierdzać przekonanie, zamiast traktować je automatycznie jak fakt.
Szukasz sytuacji, w których zasada nie zadziałała, była tylko częściowo trafna albo rzeczywistość okazała się bardziej złożona.
Poszerzasz perspektywę i sprawdzasz inne czynniki, których stare przekonanie może nie uwzględniać.
Analizujesz, jakie koszty niesie kierowanie się przekonaniem w relacjach, decyzjach, emocjach i codziennym funkcjonowaniu.
Przyglądasz się jej źródłu i funkcji: co próbowała Ci kiedyś zapewnić, przed czym chronić albo co pomagała kontrolować.
Tworzysz wniosek, który lepiej uwzględnia obecną sytuację, kontekst i to, czego dowiedziałaś się w poprzednich etapach.
Projektujesz mały eksperyment, żeby nie kończyć pracy na analizie, lecz obserwować, co wydarzy się w realnym działaniu.
To jedna z najważniejszych części procesu. Przekonania często nie utrzymują się wyłącznie dlatego, że „w nie wierzymy”. Mogą pełnić konkretną funkcję.
Co próbujesz dzięki tej zasadzie kontrolować?
Co próbujesz dzięki niej przewidywać?
Co ma Ci ona zapewnić?
Co mogłoby być trudne, gdybyś przestała się nią kierować?
Dzięki temu można zobaczyć nie tylko koszt przekonania, ale również jego sens i funkcję. To ważne, bo trudno zrezygnować z zasady, jeśli nadal czujesz, że w jakiś sposób Cię chroni.
Przechodzisz proces samodzielnie, krok po kroku, pracując nad przekonaniem, które wpływa na Twoje decyzje lub zachowanie.
Karty mogą porządkować rozmowę, pogłębiać analizę i pomagać przejść od ogólnego tematu do konkretnego mechanizmu.
Możesz wykorzystać wybrane etapy jako uporządkowaną pracę pomiędzy sesjami i wrócić do wniosków podczas kolejnego spotkania.
Na końcu nie zostajesz z samym wnioskiem: „powinnam myśleć inaczej”. Tworzysz bardziej elastyczne przekonanie, a następnie sprawdzasz je poprzez mały eksperyment.
Zmiana nie kończy się na nowym zdaniu. Dopiero praktyka pozwala sprawdzić, czy nowa zasada rzeczywiście lepiej opisuje rzeczywistość.
„Laboratorium przekonań” zostało zaprojektowane tak, aby można było wracać do niego wielokrotnie.
Jednego dnia możesz pracować nad zasadą związaną z perfekcjonizmem, innym razem nad przekonaniem dotyczącym pieniędzy, granic, relacji czy potrzeby kontroli.
Nie. Możesz wykorzystać je do pracy własnej, podczas pracy z klientem na sesji oraz jako uporządkowaną pracę pomiędzy spotkaniami.
Nie. Tempo pracy możesz dopasować do tematu, sytuacji i sposobu wykorzystania narzędzia.
Tak. Możesz wracać do tego samego procesu przy kolejnych przekonaniach i obszarach życia.
Nie. Celem jest sprawdzenie dowodów, wyjątków, kosztów i funkcji starej zasady oraz stworzenie bardziej elastycznego wniosku, który można następnie przetestować w praktyce.
Produkt ma format PDF i zawiera 13 stron, w tym 9 kart pracy.
Copyright © 2024 Agnieszka Kaczmarska Polityka prywatności | Regulamin